Elke organisatie evolueert. Soms subtiel, soms ingrijpend. Voor PR beheer was het tijd voor een bedrijfstransformatie die niet alleen de naam veranderde, maar ook de kern van wie ze zijn versterkte. Want met drie dochterondernemingen mag je best ook een beetje aan jezelf denken.
Een naamsverandering is meer dan een nieuw logo of een frisse huisstijl. Het is een verandertraject waarin mensen zich moeten herkennen en waarmee ze zich kunnen verbinden.
Zo zorgden we voor:
- Interne betrokkenheid
- Team opwarmen naar de verandering
- Welzijn als rode draad tijdens het gehele proces
Deze transitie is niet het einde van het traject, maar het begin van een nieuwe reis.